喷绘_装饰画_展架_UV喷绘打印_广告设计与制作厂家[樱桃广告]

打价格战的结果通常是销售多、利润低，也有可能利润率很低，但是利润额还不错。

在日常的经营中，你是希望xiao量更高，还是利润更高？大部分人的回答很可能是两个都要，但这不是广告行业的正常情况，至少在喷绘领域很难做到。

几乎所有的喷绘公司在xiao量和利润上都会有四种

1、高产量、高利润

4、低产量、低利润

知识君没法确切地说出“高”和“低”之间的界限究竟在哪里，但有一点是肯定的：如果你的公司需要更大的xiao量，那么适用低量的规则；同样，为了提高盈利能力，适用低利润规则。

如果你真的处于高产量、高利润的类别，你肯定希望留在那里，这就需要持续做好客户服务和客情维系，保持“快乐客户”的关系。

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简而言之，千万不能让客户在质量或者服务方面失望。一旦出现问题而又没有妥善处理，竞争对手就有可能乘虚而入了。

保持与客户的联系和互动至关重要。如果出现产品或服务的质量问题，我们潜意识里都会以为客户会告诉我们，但实际上可能并非如此。

优质的客户通常不会因为一两次的质量问题而停止合作，更多是由于累积效应，尤其是持续的、一系列的问题。

慎重考虑一下公司与客户之间是如何联系的，是业务员直接联系，客户经理专线服务，还是高管人员定期对接，这些都会影响到客户关系的健康程度和价值程度。

很多公司都知道应该尽一切努力维护优质客户，但知道的zui好方法就是成为客户关系的积极参与者和维护者。当员工在与客户的日常互动中出现压力和差异的时候，高管人员更要快速介入。

要特别关注竞争对手与你的客户之间交流的情况，虽然“交流”与“交易”之间还存在差距，但如果客户对竞争对手的满意程度与当前相同时，这种差距就会ji速缩小。

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